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- 品號：4299316
- 日本原裝進口
- 滴滴純淨,清新口感
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商品訊息描述
商品訊息特點
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內容量:530毫升
成分:水.
有效日期(賞味期限):如包裝上日期所示(西元年月日)若無日,以當月最後一日計
保存期限:24個月
保存方法:請置於陰涼處常溫保存,開封後請冷藏
製造商:Pokka sapporofood&Beverage株式會社
日本靜岡縣工廠
進口商:恩旺貿易有限公司
地址:新北市新店區中正路538巷1號1樓
電話:(02)2218-1010
原產地:日本
【產品責任險】
本商品已投保第一產物保險
保險証號：1000字第04PR000271號
【食品業者登錄字號】
A-122454883-00000-4
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中國時報【王亭云╱宜蘭報導】 「打造接班人」專題之二（中央社記者林孟汝台北13日電）台灣企業70％以上是家族企業型態，如何能順利接班，延續家業，打破「富不過三代」的定律，是每個創業者思思念念的懸念，學者提出建議，有三件事絕對不能做。 （中央社記者張淑伶上海12日電）第2屆兩岸大學生就業專場招聘會今天在上海復旦大學舉行。參與招聘的台資企業表示，近年有越來越多從大陸大開箱學畢業的台生在本地就業，從基層做起。居家用品
2016宜蘭國道馬拉松本周六開跑，2700名跑者將一起跑在國道五號上，今年活動邁入第3屆，是台灣東部唯一的專業國道馬拉松賽事，但傳出明年恐停辦，宜蘭縣政府證實，因明年承辦全國運動會，賽程時間太接近，經評估傾向停辦，目前還未定案。
由宜蘭縣政府與中華民國路跑協會共同主辦的「2016宜蘭國道馬拉松」，將於本周六於宜蘭運動公園登場，來自國內外2700多名馬拉松跑者，將從公園跑
宜蘭國道馬拉松參與人數從第1屆的3200多人，第二屆增加到4300多人，但今年僅2700人；宜蘭縣政府教育處代理處長曾秋香說，目前建議明年暫時停辦1次，但還待簽核決定。
曾秋香表示，全運會為重要大型全國賽事，在明年10月21日到26日舉行，縣府資源將全部投入；除了11月的國道馬拉松因時程太接近恐怕停辦外，其他大型體育活動也會評估是否舉辦。
本周六清晨5時30分，跑者從宜蘭運動公園起跑，賽道沿線將交通管制，國道五號蘇澳至宜蘭北上出口匝道南往北向路段，將於凌晨1時至下午1時封閉；市區部分將於凌晨5時至上午11時30分管制，用路人可改行駛台九省道、側車道等路線。
台灣「經營之神」王永慶2009年突然病逝後，長子要求重新分產分權的爭端，至今仍未平息；長榮集團創辦人張榮發逝世後，也陷入經營權之爭，大房、二房為爭產鬧得不可開交，更不用說去年11月美福集團爆發兄弟槍擊慘案，企業接班問題不可不慎。
逢甲大學講座教授許士軍直言，企業接班如同一個銅板，正反兩面分別是「創造機遇」與「製造問題」，關鍵要認清「接班」應該用「政治問題」而不是用「管理問題」的眼光看待。
財團法人商業發展研究院長謝龍發也說，企業第一代逐漸老成凋零，沒有辦法順利接班，不僅企業會發生危機，國內經濟社會也會隨之動盪不安。
他說，第二代要成功接班，有三件事一定要注意，首先是絕對不要相信第一代說的「有年紀了，交班後就不管了」。謝龍發要接班的第二、三代想想，第一代窮盡洪荒之力把企業壯大，怎麼可能真的不管，隨便變更事業方向，可能會被第一代「掃地出門」。
其次是老臣安置問題。謝龍發說，世代生長環境不同、教育程度、眼界也不同，觀念上有對立是很正常，第二代不要想一步登天，把老臣都當擋路石，恨不得去而快之。
最後則是不要操之過急。謝龍發表示，接班後，很多人就會嫌棄公司軟硬體都不符合潮流，想要另創品牌跟事業，不過第一代經營通路品牌多年，已有一定的信用基礎，要重新打天下，可能會失敗，更導致信心大失。
他也奉勸接班人，就算新事業失敗也不能因沒面子就罵員工，最好的方法應該是在原有的企業（大房子）底下發展新事業（小房子），就算失敗也不會傷根損本。
至於「富不過三代」形成原因很多，謝龍發認為，第一代創業者擁有全部股權，但傳承給下一代後，股權分散，經營者就會受到很大掣肘，如成吉思汗帝國分到最後，愈分愈小；最好的方法應該是財產和股權分開傳承，「股份要公平，其實是不對的」。
許士軍則舉例，華人首富港商李嘉誠的做法，家業交棒給長子，二兒子獲得雄厚資金發展新業務，建構自己的新天地，讓「每個人都是第一代」。
他並說，上一代有「傳賢不傳子」的想法，如何與下一代溝通？又該如何讓專業經理人與下一代能無縫銜接，攜手共創未來？都是重要課題；謝龍發則建議也可採基金會的方式，雖可能還是會有紛爭，但至少可以力保不會分家愈分愈小。1051113
下面附上一則新聞讓大家了解時事
這次活動由上海市楊浦區和復旦大學聯合舉辦，上海台協等單位協辦，參加的企業7秒殺商品7家，提特價供就業機會近1700個，另有300多個以台灣學生為主要徵才對象的實習機會。
上海市政府台灣事務辦公室副主任王立新致詞時肯3c產品推薦 定兩岸間的交流。他說，上海有台資企業1萬多家，投資總額390億美元，台灣每年到上海求學的大學生有3000多名。
來自桃園、即將從復旦大學畢業的陳同學告訴中央社記者，雖然還需要回台服兵役，但是仍想先瞭解就業市場。他在大陸3年多，感覺大陸的發展有慢下來，但機會還是比台灣多。
補教業者陳雙卯來自台灣，曾從事金融業，後來到復旦大學就讀國際MBA，在校時因參與農村支教的社團活動，設計開發適合青少年的課程，於是2010年創辦了這家教育機構。
陳雙卯說自己的公司會想要用幾名台灣人，因為研發課程需要台灣人的創意想法及溝通能力。他也建議想要在大陸發展的台灣人，能力不是問題，重點是心態上要融入當地社會和文化。
一些企業表示，用人主要是看能力，不會特別為國籍身分設限，但在基層起用台灣人，部分原因是他們對台資企業的親切感和認同感更高。
特力屋（上海）的招聘人員施力楊說，5年前還很少剛畢業的台灣年輕人在大陸求職，隨著台生增加，這類應徵者越來越多。她說，公司希望聘用台灣人，因為企業文化較能適應，同時也有助於公司在兩岸部門間的溝通。
就她觀察，職場上剛畢業的年輕人，感覺台灣人比較熱情，溝通能力更好，但這些差異兩、三年後就不明顯了。1051112
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